Od ponad 16 lat przeprowadzamy wdrożenia rozwiązań informatycznych wspomagających zarządzanie przedsiębiorstwem klasy ERP, SCM oraz WMS i dostosowanych do specyfiki danego Klienta. W tym celu stosujemy jedne z najbardziej zaawansowanych i sprawdzonych rozwiązań informatycznych. Ich wspólną cechą jest wysoka elastyczność i bogaty zestaw dodatkowych narzędzi, co pozwala na dostosowanie systemu do wysokich wymagań i potrzeb każdego przedsiębiorstwa.
 
Na podstawie analizy potrzeb Klienta dostosujemy system w taki sposób, aby obsłużył procesy zachodzące we wszystkich kluczowych obszarach funkcjonowania firmy. I tak, dzięki zdobytemu doświadczeniu możemy zaproponować Państwu rozwiązania, które zoptymalizują pracę wszystkich działów firmy począwszy od produkcyjnego, logistycznego, magazynowego poprzez finansowy i controllingu, zasobów ludzkich aż do handlowego i marketingu. 

Wspólnie z Klientem zastanawiamy się, jakie są jego oczekiwania w związku z wdrożeniem nowych rozwiązań, jakie zmiany chciałby wprowadzić i jakie efekty osiągnąć. Bazując na wcześniej przeprowadzonych wdrożeniach i rozmowach z Klientem proponujemy od czego rozpocząć wdrożenie, jak długo potrwa i jaki będzie jego wynik. Dzięki wypracowanej metodologii wdrożeń decydujemy kiedy i jakie kolejne obszary funkcjonowania firmy zostaną objęte nowym systemem.
 
Dzięki odpowiedniej organizacji zespołów wdrożeniowych, jesteśmy w stanie realizować równocześnie wiele dużych projektów bez ryzyka przekroczenia terminów i budżetów wdrożeń.
 
Proces wdrożenia rozwiazania informatycznego obejmuje zwykle następujące etapy:

• analiza procesów biznesowych,
• instalacja systemu,
• szkolenie zespołu projektowego,
• ustalenie zasad organizacji projektu,
• uruchomienie podstawowych funkcjonalności systemu,
• opracowanie dodatkowych, specyficznych dla Klienta funkcjonalności,
• opracowanie instrukcji i procedur,
• szkolenie użytkowników końcowych,
• testowanie i przygotowanie systemu,
• rzeczywiste uruchomienie środowiska informatycznego,
• zakończenie wdrożenia. 

Celem każdego projektu wdrożeniowego jest osiągnięcie wszystkich stawianych przez Klienta celów tak aby odniósł wymierne efekty, a praca w Jego firmie stała się prostsza, szybsza i bardziej efektywna.