Duża część realizowanych przez nas wdrożeń to roll outy – tzw. wdrożenia przeniesienia funkcjonalności systemu z centrali firmy oraz dostawanie jej do lokalnych wymagań - zarówno biznesowych jak i prawnych. W takich przypadkach naszym zadaniem jest przystosowanie funkcjonalności systemu do warunków polskich oraz zintegrowanie go z systemem funkcjonującym w zagranicznej centrali oraz innych oddziałach firmy tak, aby wszystkie dane były spójne i dawały precyzyjny i jednolity obraz sytuacji w całej firmie i poszczególnych jej oddziałach rozproszonych na całym świecie.
 
Przy realizacji takich projektów często współpracujemy z partnerami wdrożeniowymi z całego świata. Wymaga to od nas posiadania nie tylko wysokich kompetencji w realizacji wdrożeń systemów ale przede wszystkim profesjonalnego podejścia do pracy, a także bardzo dobrej znajomości języków obcych oraz kultury i zwyczajów naszych parterów. 
 
Przeprowadzone przez nas wdrożenia korporacyjne objęły wszystkie obszary funkcjonowania firmy, a więc: logistykę, finanse, zakupy i sprzedaż, produkcję, analizy, raportowanie, kontrolę jakości, pracę w strukturach wielodziałowych, zarządzanie magazynem, projekty, zarządzanie zasobami ludzkimi a nierzadko również zawierały wdrożenie specjalistycznych modułów opracowanych przez naszych specjalistów, optymalizujących m.in. obszary transportu i produkcji.