|
| Prelegenci |
 Dariusz Koba – prawnik,
absolwent Wydziału Prawa Europejskiej Wyższej Szkoły Prawa i Administracji w Warszawie.
Absolwent Krajowej Szkoły Administracji Publicznej.
Jako pierwszy Dyrektor Zespołu Szkoleń i Promocji Urzędu Zamówień Publicznych był odpowiedzialny za przygotowywanie programów szkoleń,
materiałów szkoleniowych i podręczników,
kierowanie pracą trenerów i instytucji szkoleniowych,
prowadzenie szkoleń dla trenerów,
organizowanie seminariów,
konferencji regionalnych i konferencji prasowych.
Były ekspert ds.
zamówień publicznych w Gminie Warszawa Centrum.
Od 1995 r doradca w zakresie zamówień publicznych; uczestniczył w setkach postępowań o różnej skali,
przedmiocie i stopniu skomplikowania.
Autor licznych publikacji i książek: „Zamówienia publiczne.
Przewodnik dla gmin”,
„Zamówienia publiczne.
Zbiór przepisów prawnych i materiałów pomocniczych”.
Współautor Podręcznika Zamówień Publicznych (maj 2001) oraz siedmiu suplementów wydanych do przedmiotowego podręcznika w przeciągu następnych 3 lat.
Autor poradnika zatytułowanego „Zamówienia na dostawy i usługi”,
wydanego przez Urząd Zamówień Publicznych w 2004 r.
Współautor i redaktor podręcznika „Udzielanie zamówień publicznych w zakresie działań informacyjno-promocyjnych” opracowanego na zlecenie Ministerstwa Rozwoju Regionalnego.
Od 1994 roku wykładowca szkoleń otwartych i zamkniętych (dedykowanych) z zakresu zamówień publicznych dla wielu zamawiających i wykonawców.
Przeprowadził kilkaset szkoleń,
w których udział wzięło blisko 10 000 osób.
Nadzorował kwestie merytoryczne i organizacyjne związane z przygotowaniem przez Forum Edukacyjne CZP sp.
z o.o.
kilkudziesięciu konferencji branżowych z zakresu zamówień publicznych.
Aktualnie Prezes Zarządu Centrum Zamówień Publicznych sp.
z o.o.
|
 Robert Wardyń - absolwent Uniwersytetu Śląskiego.
Z wykształcenia prawnik i jednocześnie informatyk.
Od 1997 roku pracownik Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach,
początkowo jako Zastępca Kierownika Działu Zamówień Publicznych,
a od 2007 roku Kierownik Działu Rozwoju i Modernizacji Infrastruktury Uczelnianej.
W latach 2004 – 2007 Arbiter z listy Prezesa Urzędu Zamówień Publicznych.
W latach 2003 – 2006 szef zespołu prawników i informatyków przygotowującego postępowanie o udzielenie zamówienia publicznego na zakup i wdrożenie zintegrowanego informatycznego systemu dla Uczelni.
Od roku 2006,
podczas wdrożenia tegoż systemu – Kierownik Zespołu d/s Jakości,
członek Komitetu Sterującego oraz członek zespołów wdrożeniowych.
|
|
dr Marian Krupa - w ramach projektu wdrożenia zintegrowanego systemu zarządzania w Uniwersytecie Jagiellońskim pełni funkcję kierownika jakości.
Uczestniczył w różnych projektach zakresu zarządzania i IT m.in.
dla: SAP Polska,
IDS Scheer/MPI,
CAV Aerospace,
RCL Industries,
Siemens IT Solutions and Services,
BCC,
Zelmer Rzeszów,
Gedeon Richter Polska,
Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie,
Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku,
Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie,
Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie,
Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie.
Ponadto prowadzi zajęcia dydaktyczne w zakresie informatyzacji zarządzania na uczelniach w Polsce i za granicą,
m.in.
w: The Polytechnics Institute of Portalegre w Portugalii,
FH Bielefeld,
Fachbereich Wirtschaft – Bielefeld w Niemczech,
Uniwersytecie Ekonomii i Zarządzania w Zagrzebiu (Chorwacja).
Posiada certyfikaty i dyplomy,
m.in.: KEMA Polska,
SAP Polska,
Hellenic Culture Centre – Ikaria (Grecja),
Canada Life Assurance Company,
British Columbia Institute of Technology,
University of British Columbia,
Canadian Small Business Institute,
George Brown College (Toronto),
Heidelberg Canada Inc.
|
 Piotr Kawęcki - Project Manager Syntea Business Solutions i właściciel firmy świadczącej usługi konsultingowe w obszarze ICT. Doświadczenie w zakresie skutecznego zarządzania projektami nabył w trakcie realizacji projektów wdrożeń systemów informatycznych w instytucjach publicznych i prywatnych,
pełniąc w nich m.in.
następujące role: kierownika projektu,
koordynatora centralnego biura projektów,
analityka biznesowego i systemowego.
Udział w projektach realizowanych na rzecz m.in.
Ministerstwa Finansów,
Urzędu Marszałkowskiego Województwa Lubelskiego,
Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego,
Instytutu Techniki Budowlanej,
PKN Orlen,
MCX Systems.
Przez ponad 8 lat był związany z Instytutem Matematyki i Informatyki Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego gdzie prowadził zajęcia dydaktyczne z zakresu matematyki i informatyki oraz brał udział w projekcie wdrożenia SI.
W sferze jego zainteresowań znajdują się m.in.: zarządzanie portfelem projektów oraz ocena efektywności projektu,
systemy klasy ERP,
optymalizacja procesów biznesowych.
|
|
„Projekt przy uwzględnieniu specyfiki otoczenia stanowi unikalną zmianę,
której przeprowadzenia strony nie przećwiczyły.
Dobrze przygotowany SIWZ,
kompetencje i doświadczenie wykonawcy jest warunkiem koniecznym powodzenia.
Nie jest jednak wystarczające.
O przygotowanie procesu zmiany dba wielu.
Mimo to nadal wiele projektów IT nie kończy się zgodnie z oczekiwaniami klienta.
(…) Specyfika potrzeb danej uczelni w równie istotnym stopniu co konieczność personalizacji produktów i usług,
wymaga wdrożenia podstawowych procesów,
komponentów i technik zarządzania realizacją przedsięwzięcia (dużego z uwagi na zakres,
budżet,
terminy).
Dynamiczne środowisko projektowe jest polem,
na którym nieuwzględnienie doświadczeń innych przedsięwzięć (antywzorców) jest skuteczną drogą porażki,
zaś ich uwzględnienie ogranicza ryzyko niepowodzenia.
Organizacje obszaru ‘public’ nie są zorientowane projektowo.
Stąd doświadczenie skutecznego zarządzania projektem,
w tym zarządzanie zagrożeniem i obsługa szans oraz podnoszenie kompetencji,
istotnie maksymalizuje prawdopodobieństwo powodzenia.”
Piotr Kawęcki,
Project Manager,
Syntea Business Solutions
|
|